通常例会は、同業者・同一ビジネスモデルを実施する経営研究会の会員様が定期的に集う例会です。コンサルタントや業界・ビジネスモデルにおいて成功を収めている経営者をゲスト講師として招き、業界の最新事例を踏まえた講座を実施します。

講座形式のほかにも、会員同士の事例共有やひとつの課題に対するワークショップなども実施しています。生の情報が得られる機会ですので、会員様同士、積極的にコミュニケーションをとることがポイントです。
各研究会の日程・会場は、各事務局よりご案内いたします。

業界・ビジネスモデルのモデルとなる企業を直接訪問するモデル企業視察を実施しています。
「視て」「触れて」「感じて」経営のヒントを発見する企画です。
業界の最新事例を机上ではなく、実際の現場を視察することで、そこでしか得られない貴重な情報を収集する機会として経営研究会会員企業に最大限に活用いただいています。
企業視察は直接訪問、またはオンラインで開催いたします。
研究会によって開催方法が異なりますので、詳細は各事務局よりご案内いたします。

経営戦略セミナーは、創業者である舩井幸雄がスタートし、毎年開催をしている船井総合研究所を代表する伝統的なイベントです。
研究会全国大会を併設し、会員企業様（中小・中堅企業、特に地域で活躍する経営者）に、「時流」と「未来予測」から、向こう3～5年を見越して「今すぐ取り組むべきこと」をお伝えする場として開催しております。
人脈の拡大や知見の深化に貢献する機会として、多くの会員様に経営について考える充実と刺激のあるお時間をお届けしています。